青海宜化：强化制度建设，提升管理效能

青海宜化宜化集团

青海宜化立足实际

不断完善企业制度

逐步形成系统完备、科学规范

运行高效的管理体系

切实提升企业管理效能

注重整体推进，全力推动制度体系化

坚持动态管理、定期发布原则，通过对制度的全面梳理、精心分类、逐项校核，对新定和修订制度反复研讨、深度审查，构建横向协同、纵向贯通的“A+B”制度分类、分层、分级体系，现行制度及时同步线上平台，满足职工日常查阅需求，便于共享学习和对照执行，逐步形成架构清晰、责任明确、运行高效的制度管理体系。

加强过程管控，有效促进制度规范化

规范制度的起草、会审、审核、发布、宣贯、执行、监督、评价、考核“九步”全生命周期管理，创新建立制度三级审核机制，确保制度科学合理、切实可行、便于执行。采取视频学习、练习巩固、线上测评的模式开展制度培训考试，共组织116场7237人次线上制度流程培训及考试，保障制度执行有条不紊。

坚持系统评价，切实保障制度高效化

从健全性、合规性、有效性、操作性四个维度，开展制度体系建设评价。定期组织开展专项+职能制度审核，1-8月共编制764条审核检查项，制定督办清单494条。同时紧盯审核清单、四体系内审和外审问题项，举一反三、分析改进，确保问题从源头上得到解决，并定期开展“回头看”，对问题项落实整改情况进行跟踪检查，形成闭环管理。